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    严抓管控 迎难而上 稳中求进 增效固本-华鼎装饰北方经理部召开2020年工作会
    发布日期:2020-4-14  作者: 北方经理部 李金轩  上一篇  下一篇

    4月8日,华鼎装饰北方经理部2020年工作会在沈阳召开,公司董事长、党委书记谷运宝,总经理、党委副书记丁勇军及公司总部各部门负责人通过视频出席会议,北方经理部领导班子、区域各项目管理人员现场参加会议;嵋橛杀狈骄聿扛本戆阻ぶ鞒。

    会议传达了集团和公司2020年“三会”精神。公司副总经理、北方经理部经理夏箫作了题为《严抓管控 迎难而上 稳中求进 增效固本 为实现北方经理部高质量发展而努力奋斗》的工作报告,报告对2019年工作进行总结回顾,对存在的问题和当前面临形势进行深入分析,并对2020年各项工作进行了全面部署:一是着力北京市场,稳扎增效固本的区域基础。二是着力高端营销,夯实增效固本的经营保障。三是着力优质履约, 激发增效固本的生产动能。四是着力管理创效,打通增效固本的关键环节。五是着力内功建设,筑牢增效固本的强力支撑。六是着力党建引领,强化增效固本的政治保障。同时,夏箫对北方经理部疫情防控及复工复产情况作了通报。

    公司各部门围绕市场开拓、商务创效、履约管控、体系建设、财务管理等方面对北方经理部2020年工作提出了具体意见和建议。

    公司总经理丁勇军对北方经理部过去一年在市场开拓、基础管理、项目履约三个方面所作出的成绩给予肯定,同时结合当前市场形势及存在问题对经理部工作提出要求:一是狠抓区域开拓,聚焦三高市场。二是狠抓项目履约,提升盈利能力。三是狠抓体系建设,提高基础管理。四是狠抓团队建设,形成发展合力。

    公司党委书记、董事长谷运宝发表重要讲话,对经理部当前面临的形势和存在的问题作了分析,他指出:受疫情的影响和经济下行的压力,北方经理部今年面临的形势将格外严峻,面临的困难将十分巨大,这就需要北方经理部的同志们不畏艰险、排除万难、奋勇拼搏,继续发挥公司区域领头羊的关键作用。

    结合当前发展形势,谷运宝董事长对北方经理部下一步工作作了重要指示,他强调:一是要优化区域市场布局。紧紧围绕以东三省为基础,坚持开拓北京市场的发展战略毫不动摇。二是加强项目成本管控,严格落实集团和公司制度要求,加强商务创效能力,提高整体盈利水平。三是加强人才队伍建设。对标集团先进三级单位,在公司管理授权框架下,尽快落实人才储备战略;四是加强机关管控能力,对标集团标准化手册,总结得失,查找漏洞,抓好体系建设,迅速行动,确保制度执行到位。五是坚持疫情防控与复工复产并举,严格执行集团和公司疫情防控部署和要求,组织辖区内所有项目排除万难,尽快复工复产。

    会上,北方经理部所属项目部负责人作了项目情况汇报,夏箫经理向各营销团队颁发营销责任状。


    为确保集团和公司防疫措施部署落实到位,北方经理部在签到台设立测温区,严格落实入场消毒、测体温、防疫物资发放等规定动作,保障会议安全召开。

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